4月13日，在日调会上 ，赵总在听取了各单位负责人的汇报后 ，对下周的生产 、销售 、供应以及人力资源等四方面做了安排和部署 。
第一，全力以赴，确保生产 。从众诚供热停止供应蒸汽到现在，已有20天时间 ，设备停止了这么长时间，再重新开车，肯定会存在这样、那样的问题 ，生产销售部 、机动部等单位 ，一定要全力以赴、确保今天（4月13日）大夜班能顺利开车 、出砖。
第二，努力恢复销售市场。由于生产停车 ，导致销售无砖可卖 ，致使销售市场丢了大部分客户 。随着新厂开车，新 、老装置八台砖机同时运转 ，每天要有7、80万左右的产量，这不是一个小数目，纵观前几年 ，旺季发货量最多的时候也仅仅在7、80万左右，以后的7 、80万江成为常态 ，所以 ，销售压力很大，同时，同行业竞争压力也很大，目前滨化的生产能力在6 、70万左右 ，他们在价格方面比尊龙凯时人生就是搏占优势 。所以，从产量和竞争来说 ，销售部从现在开始就要想办法 、拿措施 ，将即将到来的销售压力转化成动力 ，努力恢复销售市场 。
第三，积极补齐劳动力 。新 、老两套装置同时开车，所暴露出来的问题还有人的问题，货场 、搬运队、化验室等配套的辅助部门 ，人员配备是否齐全，根据定岗定员的编制，哪个部门多 、哪个部门少 ，综合起来看还缺多少人 ，趁着现在年初，招人相对来说容易点 ，越往后越难招。
第四 ，通盘考虑供应问题 。供应只有卢顺之一人 ，现在两边生产 ，工作量相当于以前的两倍 ，有时难免有忙不过来的情况。储运部吴庆超要安排人员配合一下 ，相互协助配合完成。
最后 ，赵总说：产供销人这四个方面，是公司生产运营的重中之重，希望大家全力以赴 ，协调配合 ，努力使公司的生产上一个新台阶 。 
